Saiba como o BPO Financeiro pode impulsionar a gestão estratégica do seu negócio

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Veja como ter uma gestão estratégica profissional, tendo o BPO Financeiro como aliado no seu negócio

Entenda como o BPO Financeiro pode ser o elemento chave da gestão estratégica da sua empresa

Não importa o ramo em que você atua, hoje falaremos diretamente com você, empresário, que assume diversos papéis dentro da sua empresa e tem sérias dificuldades com a gestão estratégica do seu negócio.

Sabemos que muitos de vocês, seja por ansiedade ou vontade de colocar logo tudo em prática, por vezes acabam abrindo mão de aspectos mais técnicos e até mesmo burocráticos, antes de empreenderem em seus respectivos ramos.

Mas, o que mostraremos, hoje, para você é a importância de uma gestão estratégica eficaz, aliado a serviços indispensáveis na organização da sua empresa, como o BPO Financeiro.

E é, justamente, sobre a relevância do BPO Financeiro na gestão estratégica da sua empresa, que falaremos hoje, de modo que você consiga ter uma organização e gerenciamento assertivos no seu negócio, sabendo exatamente com quem contar para que todos os aspectos da sua empresa estejam em conformidade e possam render lucros consistentes no futuro.

Então, sem mais delongas, vamos ao que interessa!

O que é a gestão estratégica dentro da sua empresa?

Antes mesmo de pontuar a respeito de uma gestão estratégica e seus benefícios, vamos elencar itens a respeito de um padrão equivocado de gestão, que, por incrível que pareça, é algo muito comum aos empresários que decidem abrir um negócio.

Então, preste bem atenção, para que JAMAIS você cometa esses equívocos:

  • Empreendedor não realiza qualquer estudo e decide atuar em determinado ramo;
  • Convoca um sócio que tenha capital de investimento similar (mesmo que ele não entenda da área de atuação);
  • Não realizam estudos a respeito de tipos de empresa e regime tributário;
  • Investem no negócio (produtos, ponto comercial, funcionários);
  • Entram no mercado para ver no que vai dar.

Bom, amigo gestor, este cenário descrito acima, por mais que seja absurdo, é mais comum do que você pensa, e pode ser até que você se identifique com ele e esteja lendo este artigo para transformar a sua empresa, através de uma gestão estratégica eficiente.

A boa notícia é que você pode redirecionar a sua gestão rumo à eficiência e esse é o papel da gestão estratégica.

Para início de conversa, pare imediatamente de assumir todas as funções dentro da sua empresa e comece a entender a importância delas, isoladamente, para adotar medidas inteligentes no seu gerenciamento.

Observe todas as áreas da sua empresa , entenda quais são as mais importantes e divida-as.

Por exemplo:

Se você é proprietário de uma loja de roupas:

  • Contrate um gerente confiável;
  • Priorize um atendimento impecável;
  • Tenha um RH eficiente;
  • Opte por uma gestão financeira profissional.

O importante é saber que as suas finanças precisam de um olhar criterioso para que todos os outros pormenores funcionem da forma devida.

E é sobre o papel do financeiro na sua gestão estratégica, que falaremos a seguir.

BPO Financeiro na sua gestão estratégica

Se você, sequer ouviu falar em BPO Financeiro, agora é a hora de entender!

Esse é um modelo de gestão financeira, feito de forma terceirizada, ou seja, você não precisa dispor de uma sala ou um departamento alocado no seu escritório, para que as suas finanças sejam geridas.

Meus amigos, estamos falando de modernidade e gestão estratégica eficiente, pois ao contar com a terceirização financeira, você tem:

  • Economia com folha de funcionários;
  • Otimização do seu espaço no escritório;
  • Eficiência e profissionalismo na gestão das suas finanças.
  • Acesso em tempo real às suas finanças (quando for disponibilizado um sistema online para a sua empresa).

Agora, só tem direito a esses benefícios quem se desliga, de uma vez por todas, daquela ideia de que o gestor precisa centralizar todas as principais funções da empresa, nele mesmo e nos sócios.

Quando é feito dessa forma, você bem sabe o que acontece.

Acúmulo de tarefas, desorganização financeira, enfrentamento de trâmites burocráticos, falta de tempo livre e estresse desnecessário.

Entenda, definitivamente, que um bom serviço de BPO Financeiro, cuidará dos pilares do seu negócio, que são as suas finanças, de modo que você tenha uma maior garantia de projetar o futuro com excelência.

Projetando o futuro do seu negócio

Você concorda que o BPO Financeiro tira de você uma grande responsabilidade e te proporciona muito mais liberdade para que você possa estudar mais a fundo o seu mercado, de modo a ter uma empresa ainda mais competitiva perante a concorrência?

Pois bem, ele também te ajuda a virar a chave do seu modo de gerenciar, para que você não fique pensando apenas no presente e possa vislumbrar a construção de um futuro melhor na sua empresa.

Olha só este checklist a respeito da terceirização das finanças na gestão estratégica da sua empresa, para ajudar na construção da prosperidade no seu negócio:

  • Potencialização da produtividade;
  • Contas a pagar e a receber;
  • Conciliação bancária;
  • Gestão de contratos;
  • Fluxo de caixa;
  • Gestão de departamento financeiro;
  • Sugestão de investimentos com base em oportunidades de mercado.

Resumindo, a verdade é que tudo isso, quando é administrado apenas por você e seus sócios, em um acúmulo permanente de funções, causa uma enorme dor de cabeça e, na maioria das vezes, é realizado de forma incorreta.

Sabe o porquê?

Vai ter dias que você vai acabar esquecendo de fazer o lançamento de alguma informação na planilha…

No caso dos gestores que ainda insistem em utilizar caderno de anotações, em muitas vezes o dia a dia será tão corrido que isso influenciará na caligrafia, de modo que as anotações fiquem ilegíveis…

E, amigo, informações lançadas de forma equivocada prejudicam muito o andamento das suas finanças, pode ter certeza!

Além do mais, com o BPO Financeiro, a organização é tão eficiente que ainda irá te proporcionar uma reeducação financeira, de modo que você não faça retiradas constantes dos seus lucros, sem o menor critério, prejudicando o seu caixa e a projeção dos seus lucros.

O olhar passa a ter uma prioridade no pensamento de longo prazo, de modo que os seus lucros promovam o crescimento da sua empresa, através de investimentos assertivos.

Gestão financeira no combate à crise

Adotar medidas preventivas aliadas a um pensamento de longo prazo, permite que a sua empresa tenha uma organização eficiente e que esteja preparada para possíveis cenários de crise, como o que ainda estamos atravessando, por conta de todos os desdobramentos que envolvem a pandemia da covid-19.

O que queremos que você entenda, caro leitor, é que a estabilidade é algo que todos buscam e até imaginam estarem vivendo, mas na realidade ela não existe.

Uma crise como a atual, é capaz de desmoronar empresas – o que, de fato, aconteceu -, desde que elas não estejam preparadas para as adversidades que surgirem.

A gestão estratégica aliada ao BPO Financeiro vão proporcionar um direcionamento assertivo dos seus lucros, com um caixa sempre positivo, de modo que você tenha fôlego para atravessar momentos como esse.

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Lembra do que falamos lá no início do texto, onde empresários confundem as contas da empresa com as pessoais, fazendo retiradas impensadas, sem se preocupar com a saúde financeira do seu negócio?

Pois é, esse é o ambiente perfeito para que ao menor sinal de crise econômica que o país atravesse, todo o esforço para levantar a sua empresa e atuar no seu mercado de atuação, sejam jogados por água abaixo.

E agora você pode estar se perguntando:

  • Ok, já sei da importância de uma gestão estratégica e o BPO Financeiro como suporte ideal, mas quem deve assumir essas responsabilidades, além de mim?

Iremos esclarecer tudo, no tópico a seguir.

Terceirização do financeiro, na prática!

Você, que chegou até aqui, já entendeu a importância da adoção de medidas práticas e objetivas, que visam a organização e gestão estratégica do seu negócio.

Ótimo, mas como fazer isso em termos práticos?

Bom, como estamos falando das finanças da sua empresa, é lógico que você não vai deixar nas mãos de qualquer um, mesmo que seja um funcionário que esteja há anos atuando com você.

Portanto, quando falamos em terceirização do financeiro, se atente a esses pontos:

  • Expertise;
  • Confiança;
  • Validação no mercado;
  • Resultados.

Mais simples que isso, impossível, não é verdade?!

Através desses pilares, você consegue estabelecer o profissional mais adequado para atuar com o BPO Financeiro na gestão estratégica da sua empresa.

Quer saber os motivos?!

Então, vamos lá!

Expertise

De nada adianta você agir estrategicamente, terceirizar o seu financeiro com o intuito de se livrar de maiores de cabeça, se você optar por profissionais ou escritórios que não tenham expertise no assunto.

E olha que tem muita gente por aí oferecendo esse tipo de serviço, sem priorizar o que mais importa: você e a sua empresa!

Portanto, atenção quanto à expertise, antes de contratar esse serviço!

Confiança

A gente sabe que confiança é algo que se constrói, e diante disso, estabeleça isso desde o início com o responsável pelas suas finanças.

Abra o jogo, fala a respeito dos pontos fracos da sua empresa, mostre a realidade financeira do seu negócio e observe o que ele tem a dizer.

Não é muito difícil de entender quem, de fato, sabe o que está fazendo de quem está tentando te enrolar.

Confiança é a base de tudo!

Validação no mercado

Você tem vários meios para saber se o profissional possui validação no mercado, principalmente com relação à sua área de atuação.

Um deles é a internet.

Não deixe de pesquisar, observe o site, as redes sociais, avalie a questão dos clientes que ele já atua, de modo que você sinta uma maior segurança em deixar o seu setor financeiro nas mãos desses profissionais.

Nada que uma boa pesquisa não possa auxiliar você, nessa avaliação;

Resultados

Após fechar o contrato e partir para a prática, cabe a você observar os impactos gerados ao seu negócio.

E quando a sua gestão estratégica está alinhada a um BPO Financeiro de qualidade, os resultados não demoram a aparecer.

E você tem como perceber isso de diversas formas, como gráficos, comunicação contínua com o responsável pelas suas finanças, indicadores de desempenho.

Ou seja, com bons profissionais ao seu lado, é muito provável que você se surpreenda positivamente com os resultados que irão começar a aparecer.

Agora, para fechar com chave de ouro, resta saber com quem, efetivamente, você pode contar para mudar os rumos do seu negócio de forma organizada e profissional.

Conte com a Near You!

Entendemos que, quanto mais você, que é empresário, esteja munido de informações valiosas de como realizar uma gestão estratégica organizada, contando com serviços indispensáveis, como o BPO Financeiro, melhor será o cenário econômico do país, com gestores mais conscientes do que precisam, efetivamente, fazer para obter resultados consistentes.

Mas, o fato é que, para que tudo isso aconteça, você precisa ter ao seu lado, verdadeiros parceiros que possam realizar uma gestão profissional das suas finanças, através de uma equipe qualificada e apta para gerir suas finanças de forma plena.

É hora de fugir de modelos tradicionais e engessados, onde o profissional precisa atuar alocado em seu escritório, gerando mais despesas na sua folha de pagamento.

Vamos em busca de uma gestão moderna, com quem pode atuar de forma totalmente profissional e especializada, sem essa necessidade de estar apegado a modelos que já não são mais garantias de sucesso.

Esse é o papel da Near You, escritório especializado em BPO Financeiro para empresas, de modo a inserir todos os benefícios de uma atuação terceirizada na sua gestão estratégica, com total validação no mercado e profissionais do mais alto gabarito para auxiliar você, com as finanças da sua empresa.

Conosco, da Near You, você terá muito mais tranquilidade para direcionar a sua atenção às suas verdadeiras atribuições dentro da empresa, de modo a se livrar do enfrentamento de burocracias e de todo conhecimento técnico a respeito de finanças, para que tudo esteja regular.

Portanto, amigo gestor, utilize todo esse conhecimento que foi adquirido hoje, a seu favor, através de uma parceria que transmita confiança e que seja, de fato, especialista no que se propõe a fazer.

Portanto, não hesite em nos contatar para ter uma conversa franca com a gente.

Para nós, será uma imensa satisfação disponibilizar um de nossos especialistas para atender você com exclusividade!

Fique por dentro de tudo e não perca nada!

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